对象今天顺利入职新公司 =-=
想来总结一些职场建议吧
不用在意其他人的看法，做好自己的，脸皮要厚，自信最重要保持微笑，保持礼貌，多和同事打招呼不惹事也不怕事，人敬我我百倍敬人干活不要太拼，干活也不要太滑，该站出来的时候也要能站出来对外沟通，表达要清晰好理解，简单直...
汪明鑫
2年前 (2023-02-27) 791浏览 0评论
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大型活动和产品需求的差异化在于，产品需求阔以日拱一卒，有缓慢的放量节奏，可以持续迭代和优化，可以按需扩缩容，也不会有太多的突发流量；但是大型需求就不大一样了，就在于短时间内打出战功，不然就gg，需要随时应对突发流量、突发故障和问题，所以需要我们在正式上线前做好万全准备，...
汪明鑫
2年前 (2023-02-17) 654浏览 0评论
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整个研发流程的研发效能很重要，好的研发性能能很大程度提升研发同学的幸福感，更能有助于减少需求线上的问题。
整个研发流程：
那么我们的效能问题会出现在哪些环节呢？
大的划分我们可以看到几个大的环节：
一、开发前
二、开发中
三、测试
四、上线
&nbs...
汪明鑫
3年前 (2022-05-31) 566浏览 0评论
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一个事情团队内部闭环来做，一般推动起来比较容易，也很少遇到阻塞点。
但一旦涉及到需要多个团队支持，就可能会处处受限制，甚至处处碰壁。
其实换位思考也合理，因为想想如果有其他团队人员直接找你做技术支持，如果是简单的答疑还好，如果是需要协助排查线上问题或者做一些开发事情还是比较占用时...
汪明鑫
3年前 (2022-05-31) 565浏览 0评论
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技术债可能会导致一些灾难性问题，亲身体会。。。
在未来某一时间随时爆发
可预测性和可控性下降
系统稳定性、可用性下降
开发和支持成本增大
交付时间延长
缺陷数量增多
客户端满意度降低
转载请注明：汪明鑫的个人博客 » 远离技术债
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汪明鑫
3年前 (2021-11-15) 684浏览 0评论
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首先我们如何定义线上问题呢？
个人觉得线上问题分为几类
是直接对用户造成使用上的影响（功能性或体验性等）
对用户或者平台造成资金损失的
对系统本身造成影响的（如对软硬件的影响，内存泄漏等）
其次我们如何以正确的姿态应对线上问题？
遇到线上我们切记不应该直接沉入到...
汪明鑫
4年前 (2021-09-04) 777浏览 0评论
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1.线上变更前需要梳理checklist
包含了线上变更步骤、变更内容及变更影响，需按步骤执行
放量前需要梳理和明确需要看哪些监控和db数据，没有的监控和日志需要先加上
2.对于线上的配置变更，需要明确其影响范围
3.线上的配置变更一定是提前经历过staging验证...
汪明鑫
4年前 (2021-09-04) 582浏览 0评论
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先简单说下最近和前端联调 Chrome 经常用到的东西
右键选择检查
检查页面元素
这里可以看到请求的详细信息
还可以拷贝处curl
从postman 生成curl
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汪明鑫
5年前 (2020-08-21) 756浏览 0评论
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最近做一个后台重构，开发十几个接口，难顶
自己做毕设那会写了十几个freemarker页面,
主要是样式和布局花了很大功夫
但交互逻辑，接口格式定义，自己说了算，想怎么整就怎么整。
但现在前后端分离，而且前端坐的地方离我的工位非常远
每次线上文字或者语音沟通，有时候挺耽误功夫的，...
汪明鑫
5年前 (2020-08-17) 971浏览 0评论
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核心环节是商品管理、导购、交易、履单
交易包括正向、逆向（退货）
正向由商品详情页加入购物车，到下单
商品基础模型：
SPU = 关键属性 + 绑定属性
CSPU = SPU + 销售属性
SKU = CSPU + 价格 + 库存
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汪明鑫
5年前 (2020-03-19) 706浏览 0评论
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